
Eerst iets verschuiven voor het op zijn plaats valt
Ken je die schuifpuzzels nog? Vierkant plastic frame, vijftien blokjes met een foto erop, één leeg vakje.
Je moet de blokjes langs elkaar schuiven tot de foto weer helemaal klopt.
Het gekke is: je kunt nooit één blokje direct naar zijn eindplek duwen.
Eerst moet je een ander blokje opzij schuiven.
Soms zelfs twee of drie. Even ziet de afbeelding er rommeliger uit dan toen je begon.
Het stuk van de afbeelding dat al bijna goed lag, schuift weer uit beeld.
En pas daarna, als je net dat ene blokje hebt weggehaald, valt de rest vanzelf op zijn plek.
Zo werkt verandering ook. Alleen wil bijna niemand dat eerste, ongemakkelijke stapje zetten.
Waar jij vastzit
Je kent het gevoel. Je weet precies wat er anders moet in je bedrijf.
Die ene klant waar je nee tegen moet zeggen.
Dat product dat je eindelijk moet lanceren in plaats van nog een keer bijschaven.
Die dag in de week die je vrijhoudt, en dan toch weer volplant.
Je ziet het eindbeeld helder voor je. Alleen: om daar te komen, moet er eerst iets verschuiven dat nu op zijn plek lijkt te liggen. En dat voelt niet als vooruitgang. Dat voelt als chaos.
Dus laat je het liggen. Je duwt tegen het blokje dat al goed ligt, in plaats van het blokje aan te raken dat eerst weg moet.
De saboteur die het tegenhoudt
Meestal is het de Perfectionist die hier aan het stuur zit. Die wil pas bewegen als het hele plaatje al klopt. Of de Controleur, die het liefst alles op zijn plek houdt, ook als "op zijn plek" allang niet meer werkt.
Beide saboteurs fluisteren hetzelfde verhaal: als je iets verschuift, verlies je grip. Terwijl het tegenovergestelde waar is. Zolang je niets verschuift, zit je vast in een plaatje dat nooit klopt.
Loslaten, openen, stromen
Dit is precies waar de LOS Methode om draait.
Loslaten van het blokje waarvan je dacht dat het goed lag.
Openen van de ruimte die dat oplevert, ook al voelt die ruimte eerst leeg en onwennig.
En dan pas komt de stroom: de rest van de blokjes die vanzelf verschuiven, omdat er nu ruimte is om te bewegen.
Je kunt niet naar de oplossing toe plannen. Je kunt alleen het ene blokje aanraken dat nu in de weg zit. De rest volgt.
Wat dit praktisch betekent
Kijk deze week naar het ene ding waarvan je al weet dat het moet verschuiven. Niet het grote plaatje. Eén blokje. Die ene klant, die ene gewoonte, dat ene gesprek dat je uitstelt.
Raak het aan. Ook al ziet de rest er daarna even rommeliger uit dan ervoor.
Herken jij dit patroon bij jezelf? Doe de gratis saboteur-QuickScan en ontdek welke saboteur jouw blokjes op hun plek probeert te houden.










